Editor in Chief: Ismael  Alwaely

Editorial secretary: Samer  Al-Saedi

Journalist: Makram   Salih

Journalist: Saif  Alwaely

Journalist: Ibnyan   Azeezalqassab

Editor: Aboalhassan   Alwaely

Reporter: Abdulhameed   Alismaeel

مقالات وأبحاث
الاثنين, أيار 1, 2023
الثلاثاء, نيسان 25, 2023
الأربعاء, نيسان 19, 2023
السبت, نيسان 15, 2023
الجمعة, نيسان 1, 2022
الأحد, آذار 13, 2022
الأربعاء, شباط 16, 2022
الثلاثاء, شباط 15, 2022
السبت, حزيران 3, 2017
السبت, أيار 20, 2017
السبت, أيار 13, 2017
الجمعة, أيار 12, 2017
الاثنين, أيار 1, 2017
1
2
3
4
5
6
   
المناصب .. قيادة أم استفادة؟!
الجمعة, آذار 6, 2015
عبد الكريم لطيف

فيْ أغلب البلدان المتقدمة لا يمكن لمن يروم تبوؤ منصب في الدولة ممارسة مهماته ما لم يتم التأكد من كفاءته وقدرته على النجاح بمهمته التي غالبا ما تنأى هذه المهمة عن العشوائية إنما تحددها ضوابط ضمن مؤسسة متكاملة بحيث يعرف ما عليه من واجبات وما هو هامش الإبداع ضمن هذه المؤسسة لإضافة كل ما هو إيجابي تسهيلا لعمل من يأتي فيما بعد..
نحن في العراق، نظرياً نجد الجميع ينادون بذلك وتتعالى الأصوات للبحث عن الكفاءات العلمية والمهنية، لكن الواقع الذي نلمسه غير ذلك، فأكثر إن لم نقل كل المناصب المهمة تعطى من خلال استحقاق انتخابي.. وليت هذا الاستحقاق قد حدد بجملة من الضوابط بحيث يلزم من يشغل هذا المنصب أو ذاك أن تتوفر به الشروط الواجبة والملائمة لكل منصب.. لكن المؤسف أن سيف الاستحقاق الانتخابي تتضاءل أمامه أغلب الضوابط المهنية لنجد الكثير ممن يشغلون الوظائف بعيدين كل البعد عما يتطلبه هذا المنصب من خبرة علمية أو عملية.. ليصبح شاغل المنصب عاجزا كل العجز عن القدرة الحقيقية لقيادة من بمعيته أو يضطر إلى الاستعانة بمن يساعده لتمشية أمور وظيفته مما ينعكس سلبا على النتائج المرجوة من العمل النهائي لتلك الدائرة لأنها ستكون بقيادة من تقوده الوظيفة بدلاً من أن يقودها وتتعثر خطواته بقلة الخبرة، والغالب على هؤلاء نسيان هذا العجز ليحاولوا جاهدين لا لتطوير أنفسهم لأنهم على يقين أن مغادرة المنصب ستكون حتمية خلال الدورة الانتخابية التالية فيكون الهدف كيفية الاستفادة القصوى من خلال هذا المنصب وبغطاء قانوني أو بأساليب قد تخالف القانون مما سيجعله تحت طائلة القانون إن وجد من يحاسبه! بحيث تحولت المناصب من خدمة للمواطن وإبداع في تطوير مؤسسات الدولة إلى وسيلة للكسب، والنتيجة هي فشل الفرد بالنجاح بمهمته من ناحية ومن ناحية أخرى تعويض هذا الفشل لتحويل الوظيفة إلى جسر للثراء..
ولهذا نجد التنافس على المناصب أصبح على أشده بين الأحزاب أو الأشخاص ومن خلال تلك الأحزاب.. وقلما نجد أشخاصا يشار لهم بالبنان على أنهم خدموا البلد والشعب لكننا نسمع كثيرا عن ثراء فاحش لدى كثير ممن تبوءوا المناصب وهذا الثراء يتناسب بحجمه طرديا مع أهمية المنصب مما يعني أن السبب الحقيقي وراء هذا التنافس المحموم على تلك المناصب لا تقف وراءه رغبة حقيقية لخدمة البلد والقدرة على قياده القطاعات الواسعة من الشعب إلى ما يصبو إليه كل من يحب العراق وشعب العراق من وئام ومحبة ووحدة حقيقية تحقق للجميع السعادة والرفاهية.. إنما صار واضحا جدا أن هذا التنافس المحموم يقف وراءه مرض الاستفادة المادية غير المشروعة لأنها تستقطع من أموال اليتامى والمساكين والمحرومين..
وبالتأكيد هذا الخلل سينعكس سلبا على الشخص أولا وعلى الحزب الذي ساهم بأن يجعل هذا الشخص يتسنم هذا الموقع أو ذاك، ويكون ضرره على المجتمع بشكل مباشر.. والنتيجة تكون وبالا على الدولة لأنها ستبقى ترزح تحت فساد المفسدين.. ولن يساهم هذا الشخص وأمثاله ببناء الحجر الأساس الذي يؤسس لدولة المؤسسات الحقيقية المنشودة..
نتمنى أن تنتبه الحكومة لكل من فشل في قيادة المنصب وتحول إلى تابع يقوده المنصب واستطاع بقدرة قادر أن يكون من الأثرياء بغفلة من الزمن ولم يكن المنصب يمثل له إلا طريقا للاستفادة المادية.. لعلها تستطيع أن تستفيد من هذا الفشل المتكرر لتضع ضوابط علمية سليمة تكون ملزمة التطبيق على كل من يمكن أن يرشح لأي منصب في الدولة وتكون تلك الضوابط ثابتة مصوتا عليها من قبل البرلمان لتصبح قوانين لا يمكن تجاوزها تحت أي ظرف.. لعلنا نضع الحجر الأساس للبناء الصحيح.. ونتخلص من الفاشلين في القيادة والناجحين بالاستفادة.. فالمناصب قيادة لا استفادة..




مقالات اخرى للكاتب

 
أضف تعليق
نطلب من زوارنا اظهار الاحترام, والتقيد بالأدب العام والحس السليم في كتابة التعليقات, بعيداً عن التشدد والطائفية, علماً ان تعليقات الزوار ستخضع للتدقيق قبل نشرها, كما نحيطكم علماً بأننا نمتلك كامل الصلاحية لحذف اي تعليق غير لائق.
الاسم :

عنوان التعليق :

البريد الالكتروني :

نص التعليق :

1500 حرف المتبقية
أدخل الرقم من الصورة . اذا لم تستطع القراءة , تستطيع أن تحدث الصورة.
Page Generation: 0.46251
Total : 101