Editor in Chief: Ismael  Alwaely

Editorial secretary: Samer  Al-Saedi

Journalist: Makram   Salih

Journalist: Saif  Alwaely

Journalist: Ibnyan   Azeezalqassab

Editor: Aboalhassan   Alwaely

Reporter: Abdulhameed   Alismaeel

مقالات وأبحاث
الاثنين, أيار 1, 2023
الثلاثاء, نيسان 25, 2023
الأربعاء, نيسان 19, 2023
السبت, نيسان 15, 2023
الجمعة, نيسان 1, 2022
الأحد, آذار 13, 2022
الأربعاء, شباط 16, 2022
الثلاثاء, شباط 15, 2022
السبت, حزيران 3, 2017
السبت, أيار 20, 2017
السبت, أيار 13, 2017
الجمعة, أيار 12, 2017
الاثنين, أيار 1, 2017
1
2
3
4
5
6
   
الضعف الإداري والحاكمية
الاثنين, أيلول 14, 2015
منى حيدر عبد الجبار الطائي

 

 

 كان للتطورات الحاصلة في أدوار وأشكال الحكومات وسعيها لأنجاز الأهداف تلبية للاحتياجات المجتمعية عبر جهازها التنفيذي المتمثل بالإدارة العامة، وللتحديات والضغوط البيئية المتمثلة (بالعولمة، والتطورات التكنولوجية والمعلوماتية، والتوجهات الإبداعية والريادية والتنويع) دور مؤثر أسهم في دفع العديد من الدول لإعادة النظر في أجهزتها الإدارية العامة لتحسين مقدرتها على مواجهة التغيرات المتسارعة والتوجه نحو إعتماد مداخل وستراتيجيات إبداعية حديثة في العمل الإداري لضمان النجاح الستراتيجي أن نجاح جهود الإصلاح والإبداع تعتمد بشكل كبير على درجة الانسجام والتوافق بين الأدوات والتقنيات الجديدة اللازمة لتحقيق التحديث الإداري وتعد الحاكمية من أحدث المداخل الادارية التي ظهرت على أثر موجة الإصلاح الإداري في أجهزة الإدارة العامة أن الإبداع في الإدارة العامة له دور مؤثر في تحقيق التنمية المجتمعية المستدامة كما أنه يعد محددا أساسيا للنمو الشامل.

 

تعد جودة الإدارة العامة أحد أهم الموجهات الأساسية لتطور البلد أذ أن المقدرة التنافسية للبلد تتحدد في أطار درجة كفاءة وفاعلية أجهزته الإدارية  أيضا أن الجودة العالية وموثوقية الخدمات المقدمة والالتزام بالتحديث  والتطوير الإداري تعتبر اليوم شروطا مسبقة للنجاح والنمو الاقتصادي في الدول الناميةوبذلك يعتبر الضعف الإداري  احد أهم العوائق الرئيسة لتحقيق التنمية  المجتمعية الشاملة وهناك العديد من التساؤلات التي يمكن ان تطرح على صعيد الإدارات العامة لتلك الدول والتي يكون لها تأثير على توجهها الستراتيجي منها:-

 

كيف يمكن لتلك الإدارات تحديد الكيفية التي تتواءم بها مع البيئات المتقلبة والمتشابكة التي تعمل منظماتها فيها؟

 

كيف يمكن لها التجاوب مع موارد وإمكانات متناقصة او غير متوقعة ومع التوقعات العامة الجديدة والتغيرات الديموغرافية؟

 

وكيف يمكن لها التحرر من اللوائح او أعادة صياغتها والتعامل مع التغيرات والتبادلات الحاصلة في الميادين الاقتصادية والسياسية الدولية والمحلية والتي أوجدت ادوارا جديدة لمنظماتها ومؤسساتها غير الربحية والتجارية في القطاع العام ؟

 

فما الذي ينبغي عليها القيام به لبناء قوتها التنظيمية والاستفادة من الفرص المتاحة بالبيئة الخارجية في الوقت الذي تحد فيه من نقاط الضعف وتتغلب على كل ما يهدد وجودها؟

 

وما هي التقنيات التي تمكنها من تحديد توجهاتها الستراتيجية المطلوبة والآليات التي تجعلها أكثر قدرة على تنفيذ تلك الستراتيجيات بفاعلية؟هذا ما سوف نناقشه في مناسبة ثانية.

 

مقالات اخرى للكاتب

 
أضف تعليق
نطلب من زوارنا اظهار الاحترام, والتقيد بالأدب العام والحس السليم في كتابة التعليقات, بعيداً عن التشدد والطائفية, علماً ان تعليقات الزوار ستخضع للتدقيق قبل نشرها, كما نحيطكم علماً بأننا نمتلك كامل الصلاحية لحذف اي تعليق غير لائق.
الاسم :

عنوان التعليق :

البريد الالكتروني :

نص التعليق :

1500 حرف المتبقية
أدخل الرقم من الصورة . اذا لم تستطع القراءة , تستطيع أن تحدث الصورة.
Page Generation: 0.44365
Total : 101